蓝海宏业自有一批干线运输使用的大型卡车和区域配送用的中小型卡车.并整合我们自己供应商的资源，通过模式设计和规划确定运输方式、配载方案和使用运输工具, 采用对车辆在途进行可视化管理，加强对车辆的控制和调配能力，提高资源利用率,/www.s/终达到资源使用的优化，提高服务水平和降低运输成本 天津冷藏运输蓝海宏业公司仍然采用以人为本的管理理念，秉承员工满意、客户满意、后公司满意原则，从而真正达到员工、客户、公司三者共赢的发展趋势，在公司的业务发展上始终以精益求精的经营理念，努力为客户提供专业化、快捷化、个性化的高效物流业。 天津蓝海宏业物流公司经济化、自由化和网络化的发展，使社会分工趋于明显，企业供应链延伸得越来越长，销售渠道变得更加细密，这客观上造成了物流成本在产品成本中的比重居高不下，自营物流成为企业沉重的包袱，独立于供需双方/第三方物流随之兴起。在企业的供应链运做过程中，物流流贯穿了整个链条。 在这其中，低成本的原材料采购，畅通的流通渠道，能为企业带来显性的利润。一句话，在人工、原料、制造成本等日益趋同的今天，物流已经成为企业的"第三利润源泉"。